1月13日上午，安建建材党委委员、副总经理徐友修带领考核组一行赴合肥分公司进行2020年年终考核工作。合肥分公司班子及各职能负责人参加了考核工作会议。

会上，合肥分公司李书玮代表班子围绕2020年全年经营业绩指标完成情况、党建工作目标管理及安全管理工作进行了自评工作汇报，并就经营管理过程中存在的主要问题和2021年工作思路做了详尽阐述。随后考核组分别对各职能管理中心进行了逐项检查考核评分。 
    在考核反馈会议上，考核组成员分别就各部门检查存在的问题进行了反馈。李书玮对考核组的检查指导表示感谢,并要求合肥分公司各部门对考核组发现的问题要及时整改、落实并反馈，不断提升管理水平，为2021年公司持续稳定高质量发展保驾护航。

   安建建材公司徐友修副总在考核总结时对合肥分公司2020年度取得的显著成绩表示了肯定，分析了存在的问题和困难，并就2021年经营管理工作提出以下要求：一是不惜一切力量发展壮大。强调发展是解决一切的根本，要加大上游资源开发，扩大网络销售；二是尽一切可能抓好人才队伍建设，加强人才培养机制，为公司培养高效人才；三是加强制度的更新与建设，抓好内控及外防机制建设，提高忧患意识，向精细化管理及高效发展奋进；四是抓好支部建设，以党建“领航”聚力，引领大家紧跟时代发展。
    会上，安建建材公司徐友修副总代表党委对合肥分公司困难职工及党员进行了慰问活动。